Co jest klubem gier planszowych?

Gry planszowe są pretekstem do spotkania. Mogą pomagać w integracji, edukacji, budowaniu relacji i tworzeniu lokalnych społeczności. Dlatego klub gier planszowych to dla nas coś więcej niż miejsce, w którym można zagrać.

Klub gier planszowych to społeczność organizująca regularne, niekomercyjne spotkania przy grach planszowych, mające na celu kultywowanie i promowanie hobby oraz rozwój osobisty jej członków.

Dla nas, Społeczności Kluby Gier Planszowych, szczególnie ważne jest porządkowanie naszego hobby w tym kierunku, żeby klub był ponownie powszechnie rozumiany jako miejsce bezpłatnego dostępu do gier planszowych jako dobra kultury i działające bez intencji zarobkowych organizatorów.


Co wyróżnia klub gier planszowych?

Nie każde spotkanie przy planszówkach jest klubem. O klubie decyduje kilka cech, które występują razem.

1Regularność

Klub tworzy społeczność, do której można wrócić. Dlatego jego spotkania odbywają się regularnie, a nie są wyłącznie pojedynczym, akcyjnym wydarzeniem.

W Społeczności rekomendujemy klubom organizowanie spotkań co najmniej dwa razy w miesiącu, choć oczywiście idealnie jest, jeśli klub może grać regularnie co tydzień.

2Niekomercyjny charakter

Klub nie jest przedsięwzięciem nastawionym na osiąganie zysku. Jego celem nie jest sprzedaż towarów lub usług, pozyskiwanie klientów, wsparcie marketingu ani innego rodzaju wspieranie działalności zarobkowej organizatora.

3Społeczność

Klub tworzą ludzie, którzy spotykają się regularnie, wspólnie korzystają z gier i rozwijają swoje hobby, pozostając przy tym stale otwartymi na nowych uczestników spotkań. Same zaś gry są narzędziem, a najważniejszą częścią działalności klubu jest budowanie relacji między uczestnikami – także w kierunku wspólnej odpowiedzialności za klub i budowanie zespołowej tożsamości klubu.

W tym kontekście podejście, w którym lider klubu wyznaje zasadę „klub to ja”, nazywa klub swoim i traktuje się jako jego właściciel – stoi w naturalnej sprzeczności z definicją i ideą klubu, bo też pokazuje brak szacunku wobec osób, które spotkania swoją obecnością – a często także swoimi wizerunkami w relacjach, z których taki lider korzysta dla swoich partykularnych, prywatnych celów, wypełniają i uzasadniają.

Tymczasem – klub gier planszowych bazuje przede wszystkim na szacunku jednych wobec innych.


Bezpłatnie, bezinteresownie, bez ukrytych intencji

Te zasady – zwane przez nas też ZASADAMI TRZECH BEZ – jednoznacznie opisują odnawianą przez nas formułę klubu.

Bezpłatnie – uczestnicy korzystają bez opłat ze spotkań klubu i atrakcji związanych z grami. Klub jest dla nas przestrzenią, w której unikamy nawet tzw. ekonomii wdzięczności (jako jednak instrumentalizującą ludzkie działania), a stosujemy ekonomię daru, z czym wiąże się kolejna zasada:

Bezinteresownie – udział w spotkaniu nie jest związany z obowiązkiem zakupu towarów ani usług. Stawiamy wręcz bardzo mocny akcent na to, żeby uczestnicy klubowych spotkań mogli w tej przestrzeni w ogóle nie myśleć o pieniądzach, a wszelkie ew. decyzje zakupowe pozostawiamy w sferze ich prywatności. Ważne bowiem, żeby w podejściu do budowania klubu podchodzić z pełną etyczną szczerością, a mówiąc inaczej:

Bez ukrytych intencji – to taki modus działania, w którym nie wykorzystuje się spotkań do wsparcia swojej działalności zarobkowej – ani bezpośrednio np. prowadząc spotkania jako firma/przedsiębiorca, ani pośrednio – np. wykorzystując obecność czy wizerunki uczestników spotkań dla marketingu swojej zarobkowej działalności. Celem klubowych spotkań jest jedynie bezinteresowne tworzenie miejsca dla rozwoju hobby, budowania społeczności klubowej i czynienie dobra kultury jakim są także gry planszowe i granie w nie dostępnym dla wszystkich bezbarierowo.

Nie oznacza to oczywiście, że prowadzenie klubu nigdy nie wymaga zdobywania funduszy, pracy ani zaangażowania.

Oznacza natomiast, że uczestnik nie jest klientem, a klub nie jest narzędziem do jakiegokolwiek zarabiania na jego obecności.


Gdy „niekomercyjnie” nie zawsze oznacza „bez wynagrodzenia”

To rozróżnienie jest szczególnie ważne w przypadku klubów działających przy instytucjach.

O niekomercyjnym charakterze klubu nie decyduje to, czy osoba, która go prowadzi, otrzymuje wynagrodzenie. Decyduje cel i charakter działalności klubu: spotkania służą ludziom, wspólnemu rozwijaniu hobby i budowaniu społeczności, a nie osiąganiu zysku poprzez sprzedaż usług, produktów czy pozyskiwanie klientów.

Klub może więc prowadzić nauczyciel, bibliotekarz, instruktor domu kultury czy inny pracownik instytucji, wykonując związane z klubem zadania w ramach swoich obowiązków pracowniczych. Wynagrodzenie za tę pracę nie czyni klubu działalnością komercyjną. Pracownik zachowuje przy tym prawa wynikające z właściwych dla jego zatrudnienia przepisów prawa pracy.

Klub może być również prowadzony bez wynagrodzenia przez osobę angażującą się społecznie, w tym przez wolontariusza. Wolontariat może być także formą dodatkowego, dobrowolnego zaangażowania osoby zatrudnionej zawodowo – nie należy jednak utożsamiać go z nieodpłatnym wykonywaniem obowiązków wynikających ze stosunku pracy. Zasady wykonywania świadczeń wolontariackich określają odrębne przepisy, których dyrektorzy instytucji publicznych nie mogą nadużywać.

Wynagrodzenie osoby prowadzącej klub nie czyni więc klubu komercyjnym, a brak wynagrodzenia nie jest sam w sobie tym, co nadaje mu charakter społeczny. O jego charakterze decyduje to, czemu służy działalność i jaką relację tworzy z uczestnikami. Nasza Społeczność postuluje wręcz budowanie klubów natywnie w strukturach instytucji publicznych, ponieważ to daje im też większą szansę na bycie inicjatywami trwałymi i budowanie lokalnej tradycji grania w gry.

Dlatego w Społeczności mogą działać między innymi:

  • kluby przedszkolne, szkolne, uczelniane i świetlicowe,
  • kluby działające przy bibliotekach, domach kultury i muzeach,
  • kluby prowadzone przez pracowników tych instytucji w ramach ich pracy,
  • kluby prowadzone społecznie przez osoby niebędące pracownikami instytucji, w tym wolontariuszy,
  • kluby prowadzone jako grupy nieformalne,
  • kluby prowadzone przez fundacje i stowarzyszenia, także takie, które prowadzą działalność gospodarczą – pod warunkiem że sam klub nie jest częścią ich działalności odpłatnej ani nie służy prowadzeniu działalności zarobkowej.

Klub to coś więcej niż samo spotkanie

W praktyce prowadzenie klubu rzadko kończy się na otwarciu sali i rozpoczęciu gry. To także zabezpieczenie odpowiedniego zasobu gier, poznawanie ich zasad, przygotowywanie spotkań i wydarzeń, zapraszanie nowych osób, budowanie relacji oraz współpraca z lokalną społecznością.

Wiele osób prowadzących kluby angażuje się w te działania z dużym osobistym i społecznym zaangażowaniem. W przypadku klubów działających przy instytucjach część tej pracy może być wykonywana w ramach obowiązków zawodowych, a część wynikać z dodatkowej aktywności społecznej.


Klub a sklep, kawiarnia i firma eventowa

Spotkania z planszówkami mogą organizować również sklepy, kawiarnie, restauracje czy firmy eventowe. Takie działania mogą być wartościowe i mogą bardzo dobrze służyć popularyzacji gier planszowych. Jest na nie miejsce w naszym hobby.

Nie są jednak tym samym co niekomercyjny klub gier planszowych. Dlatego zależy nam, aby także organizatorzy komercyjnych spotkań z grami pomagali porządkować rozumienie idei klubowej, nazywając swoje działania adekwatnie do ich charakteru.

Sklep może organizować granie, aby wspierać sprzedaż.
Kawiarnia może organizować granie, aby przyciągać klientów.
Firma eventowa może organizować granie jako odpłatną usługę.

To są zupełnie uprawnione formy działalności. Różnią się jednak od klubu gier planszowych tym, że ich celem jest również realizacja celów biznesowych organizatora.

Klub działa według innej zasady: spotkanie służy przede wszystkim społeczności i wspólnemu rozwijaniu hobby, a uczestnik nie jest klientem, którego obecność ma przynieść organizatorowi zysk.

Dlatego nasza Społeczność w swoich ramach – pokazując jednocześnie, że na różne formy grania jest miejsce – klarownie rozróżnia kluby gier planszowych od Przyjaciół Klubów.

Takimi Przyjaciółmi mogą być dla nas organizatorzy regularnych spotkań z grami działający w innej formule niż klub gier planszowych, również komercyjnej, którzy wspierają ideę Społeczności i pomagają pokazywać klubowy model we właściwej optyce, nie przedstawiając swojej działalności jako klubu w tym znaczeniu.

Nie jest to ocena wartości tych działalności.

To po prostu uczciwe rozróżnienie ich charakteru.

Jeśli organizowane przez Was spotkania z grami opisują się w sposób powyższy i chcecie razem z nami porządkować nasze hobby w tym kierunku – zapraszamy na podstronę: Dołącz do Społeczności


Skąd klub może mieć środki?

Klub może potrzebować pieniędzy na gry, wyposażenie, materiały czy organizację spotkań. Może w tym celu korzystać ze wsparcia instytucji, samorządu, wydawców czy innych partnerów.

Możliwe są również działania mające na celu pozyskanie środków na organizację spotkań lub rozwój biblioteczki klubu. Nie zmienia to niekomercyjnego charakteru działalności, o ile klub nie jest wykorzystywany do wspierania regularnej działalności zarobkowej osób, które go tworzą.

Najważniejsza zasada pozostaje więc prosta:

Klub może potrzebować pieniędzy, ale nie jest po to, żeby na nim zarabiać.


Gdzie może działać klub?

Nie ma na to jednego tylko właściwego miejsca, o ile nie jest to przestrzeń kojarzona komercyjnie czy mogąca wiązać klub z takim kontekstem.

Klub może działać w szkole, bibliotece, domu kultury, muzeum, świetlicy, na uczelni lub w innym miejscu publicznym. Może być prowadzony przez instytucję, stowarzyszenie, fundację albo jako grupa nieformalna.

Może skupiać dzieci, młodzież, dorosłych, seniorów, rodziny albo osoby w różnym wieku.

Może mieć kilkunastu uczestników albo znacznie większą społeczność.

Forma może być różna. Zasady pozostają wspólne.

W przypadku nieformalnych klubów działających w innych miejscach publicznych ważne jest również, aby organizator nie był powiązany organizacyjnie lub biznesowo z gospodarzem miejsca spotkań.

Oczywiście rozumiemy, że w niektórych rejonach Polski możliwości znalezienia miejsca idealnie wpisującego klub w niekomercyjny kontekst mogą być trudne – dlatego w takich przypadkach o tym, czy wprowadzić daną inicjatywę do naszego Katalogu Klubów rozstrzygamy indywidualnie – z pomocą Rady Klubów, która działa w ramach naszej Społeczności.


Istota i działalność klubu gier planszowych

Czym powinien zajmować się klub, zależeć będzie przede wszystkim od diagnozy lokalnych potrzeb i sposobu, w jaki klubowa społeczność będzie na nie odpowiadać. Wspólny dla wszystkich klubów gier planszowych będzie natomiast ich wymiar integracyjny i formacyjny.

Klub gier planszowych to nie tylko grupa osób umawiających się na wspólne granie. Samo zainteresowanie grą i chęć zagospodarowania własnego czasu nie tworzą jeszcze przecież wspólnoty klubowej. Istotą klubu jest wspólne rozwijanie zainteresowania grami, wzajemne poznawanie się i budowanie relacji wokół wspólnego hobby.

Gramy więc nie tylko po to, aby każdy z nas dobrze wykorzystał swój wolny czas, ale także po to, aby spotkać się z innymi, dzielić się zainteresowaniami, uczyć się od siebie i razem rozwijać w obrębie wspólnego hobby – w kierunku, który może być dla całej społeczności mniej lub bardziej wspólny.

Klub może organizować przede wszystkim regularne granie, ale również:

  • naukę nowych gier,
  • turnieje,
  • wydarzenia otwarte,
  • spotkania rodzinne,
  • otwarte lub gościnne zajęcia dla dzieci i młodzieży,
  • działania międzypokoleniowe,
  • wydarzenia tematyczne,
  • współpracę z lokalnymi instytucjami,
  • działania promujące gry planszowe.

Nie musi zaczynać z dużą biblioteką gier ani dużą liczbą uczestników.

Najważniejsze jest stworzenie regularnego, otwartego i niekomercyjnego miejsca spotkań, w którym ludzie mogą rozwijać swoje zainteresowania i budować relacje.


Czy każdy klub musi wyglądać tak samo?

Nie.

I właśnie dlatego kluby mogą być tak różne, a my tę ich różnorodność tak chętnie pokazujemy w naszym Katalogu Klubów.

Jeden klub działać będzie przy bibliotece i skupiać seniorów. Inny przy szkole i będzie miejscem spotkań dzieci i młodzieży. Kolejny połączy kilka pokoleń, a jeszcze inny skupi osoby zainteresowane konkretnym rodzajem gier.

Nie ma jednego modelu dobrego klubu. Ba! Prawdopodobnie wiele zależy wprost od potrzeb i pomysłowości społeczności klub budującej. Co oznacza, że właściwie to wiele pozostaje być może właśnie w Waszych rękach.

Naszym wspólnym mianownikiem chcemy określać natomiast:

regularne spotkania, społeczność, niekomercyjny charakter i dostęp do gier bez opłat.

Jeśli już organizujecie spotkania z grami, które wpisują się w definicję i tożsamość klubu gier planszowych i chcecie współtworzyć z nami jedną w Polsce, skutecznie reprezentującą nas platformę współpracy klubów – zapraszamy na podstronę: Dołącz do Społeczności


FAQ: O co często pytacie w temacie klubów

  • Nie. Może działać również jako grupa nieformalna lub przy instytucji. Może tez być natywną inicjatywą instytucji publicznej.

    Oczywiście, jeśli będziecie chcieli pozyskać środki publiczne np. z grantów, warto pomyśleć o sformalizowaniu się jako NGO: stowarzyszenie czy fundację, albo poszukać w okolicy takiego NGO, które będzie parasolem dla Waszych działań firmującym Wasze działania i w reprezentować Was w konkursach.

    Istnieje sporo klubów, które nie mają potrzeby się formalizować, bo mają szczęście do życzliwego otoczenia instytucjonalnego, które daje im przestrzeń do spotkań i wystarczające możliwości działania. W ten sposób oszczędzają sobie też sporo pracy naokoło samego utrzymywania organizacji. Jeśli jednak w którym momencie stwierdzicie, że dobrze byłoby jednak zawiązać się jako NGO, nasza Społeczność stara się Was także w tym wspierać, co wynika wprost z pkt. 11 naszego regulaminu: „Grupa – poprzez realizację postulatu wzajemnego uczenia się – wspomaga dążenie klubów gier planszowych do organizowania się w formie stowarzyszeń i fundacji.”

  • Tak, inaczej przecież klub stałby się usługodawcą, a jego odbiorcy – klientami. A to są relacje typowe dla komercyjnych obszarów rynku w naszym hobby. Jeśli więc gdzieś klub biletuje swoje spotkania lub pobiera opłaty za udział w nich – generalnie organizatorzy tych spotkań nazywają je klubem niesłusznie..

    Przy czym rozumiemy oczywiście, że klub może chcieć podejmować poza swoimi regularnymi spotkaniami inne działania, których rozmiar, rozmach lub zawartość programowa mogą generować własne koszty lub być zaplanowane na pozyskanie środków na jego działalność. Tego rodzaju sytuacje reguluje w regulaminie naszej Społeczności pkt. 15: „Postulaty “bezpłatnie, bezinteresownie, bez ukrytych intencji” odnoszą się jedynie do regularnych spotkań klubu gier planszowych i  nie kolidują z innymi działaniami, mającymi na celu pozyskiwanie funduszy na organizację tych spotkań czy rozbudowę biblioteczki klubu, o ile zachowana zostaje zasada, że osoby tworzące klub nie wykorzystują go do wspierania swojej regularnej działalności zarobkowej.”

    Może się także zdarzyć, że organizatorzy spotkań chcą wypełniać definicję klubu i działać w ramach przez nas zakreślonych, jednak lokalnie napotykają trudności np. z pozyskaniem bezpłatnej sali i muszą pobierać składki na jej wynajem albo  z powodu trudności z pozyskaniem miejsca do grania spotykają się w lokalach gastronomicznych… W takich przypadkach o ew. włączeniu spotkań do Katalogu Klubów decydujemy indywidualnie, na podstawie pkt. 16 regulaminu Klubów Gier Planszowych: „W przypadku społeczności, które z powodu trudności napotykanych lokalnie, organizują spotkania z grami nie wpisujące się w pełni w definicję i ramy działań wskazane w niniejszym regulaminie – o możliwości przystąpienia takiej inicjatywy jako klubu gier planszowych do naszej Społeczności rozstrzyga Rada Grupy.”

    Innymi sytuacjami, gdy w przestrzeni klubu może pojawić się kwestia pieniędzy, są wspólnie ustalone przedsięwzięcia w rodzaju integracyjny grill z planszówkami czy planszówkowy wyjazdowy weekend klubu. Tu wychodzimy z założenia, że to są sprawy już wewnątrzklubowe i to społeczność klubu sama będzie umiała zatroszczyć się o to, żeby wszyscy zainteresowani czuli się potraktowani uczciwie, a prowadzona zbiórka przeznaczona była jedynie na pokrycie kosztów.

  • Tak, pod warunkiem zachowania niekomercyjnego charakteru klubu i niewykorzystywania go do wspierania regularnej działalności zarobkowej jego organizatorów.

  • Tak. Choć, na pytanie: Czy wydawca musi przekazać gry klubowi? – odpowiedź brzmi już: Nie.

    Społeczność Kluby Gier Planszowych stara się przekonywać wydawców do regularnego, systematycznego, celowego i racjonalnego wspierania klubów swoimi grami jako narzędziami do ich społecznikowskich działań lokalnych. Robimy wszystko, żeby ta racjonalność organizowanego wsparcia oznaczało także uczciwość po obu stronach oraz – paradoksalnie, a jednak to rzeczywiście działa – oszczędność dla budżetów wydawców.

    W pewnym sensie wiele w tym zakresie zależy i od możliwości wydawców i od tego jak swoją rolę w hobby odczuwają. To także kwestia tego, czym przekonują do siebie kluby i w jaki sposób są odbierane.

    Wypracowane przez nas formuły dla pośredniczenia wsparcia dla klubów, którymi odbiór klubów wzmacniamy to: Paczki dla Klubów, pula wsparcia budowana na potrzeby Spotkajmy się, pograjmy! czy wsparcie w ramach Inkubatora Klubów Gier Planszowych.

    Jednak – tak jak przy okazji naszych inicjatyw, tak i ogólnie: ostatecznie za pytaniem, czy klub może otrzymywać gry od wydawcy kryje się refleksja nad pytaniem: Czy gry, o które klub prosi rzeczywiście znajdą się w nim na właściwym sobie miejscu – to znaczy, czy odpowiadają w danym momencie stricte na potrzeby klubu i jego społeczności.

  • Nie, tłumaczymy to w naszym artykule wyżej. Należy wyraźnie odgradzać od nazywania klubem gier planszowych wszelkie spotkania, które są elementem działalności komercyjnej lub są z podmiotem komercyjnym powiązane.

    Takie inicjatywy mogą natomiast funkcjonować także w ramach naszej Społeczności jako Przyjaciele Klubów na zasadach określonych w regulaminie Klubów Gier Planszowych i pomagać nam porządkować rzeczywistość naszego hobby, tak jak tego jako kluby potrzebujemy.

    Oczywiście nie odmawiamy nikomu prawa do działalności społecznikowskiej i także osoba będąca właścicielem sklepu z grami może stworzyć klub – jeśli konsekwentnie oddzieli jego działalność od swojej działalności komercyjnej, tak aby nie powstawały żadne wątpliwości, że spotkania naprowadzają na jego działałność zarobkową i jej markę. Kilkakrotnie zachęcaliśmy już zresztą do takiego modusu działania, jednak z praktyki okazywało się, że  zamiary marketingowe skoncentrowane na sklepie czy księgarni właściciela i tak brały górę. Co tym bardziej potwierdza słuszność naszego podejścia w porządkowaniu przez rozgraniczanie formuły klubu od innych formuł spotkań.

  • Zasadniczo nie. Klub może być właśnie miejscem, w którym ktoś po raz pierwszy poznaje planszówki i brak znajomości reguł czy prośba, żeby ktoś je przed grą wytłumaczył nie jest niczym niepożądanym.

    Warto jednak – z czystej uprzejmości – dowiedzieć się przed spotkaniem czy zapisaniem na daną grę, jeśli klub ma w zwyczaju prowadzić takie zapisy w ramach przygotowania swoich spotkań, jakie są oczekiwania innych graczy siadających do stołu. Szczególnie w klubach skoncentrowanych na dorosłych graczach, gdzie gra się już w gry bardziej kompleksowe – zapraszający do stołu proszą o wcześniejsze przeczytanie instrukcji. Jeśli w takim przypadku zrozumienie reguł gry z instrukcji w pdf czy wideoinstrukcji sprawia Ci trudność, dobrze jest uprzedzić pozostałych przy stole, że potrzebne będzie omówienie zasad przed grą, co pomoże w lepszym zaplanowaniu czasu wspólnej rozrywki.

  • Budowanie jednej, spójnej platformy – zgodnie z naszą zasadą #jednawystarczy – wynika z wieloletniego doświadczenia i realiów funkcjonowania klubów w Polsce. Przynosi to konkretne korzyści całej społeczności:

    • Wiarygodność i siła reprezentacji: Jako zorganizowana, ogólnopolska Społeczność budzimy znacznie większe zaufanie instytucji publicznych, samorządów i wydawców niż pojedyncze, rozproszone inicjatywy. Pozwala to wypracowywać partnerskie warunki wsparcia (jak choćby w programie Paczki dla Klubów), do których pojedynczy klub nie miałby samodzielnie dostępu.
    • Klarowność i certyfikat jakości: Jedna platforma chroni pojęcie „klubu gier planszowych” przed rozmyciem i wykorzystywaniem tej etykiety do ukrytych celów komercyjnych. Daje to partnerom pewność, że kierowane wsparcie trafia wyłącznie do miejsc działających czysto społecznie i bezpłatnie dla uczestników.
    • Oszczędność czasu i sprawna komunikacja: Scentralizowana koordynacja sprawia, że wydawcy i partnerzy nie muszą kontaktować się z setkami klubów z osobna. Jedna platforma usprawnia logistykę, przepływ informacji i ustalanie jasnych zasad współpracy, oszczędzając czas obu stron.
    • Wymiana wiedzy i rozwój liderów: Platforma to przestrzeń spotkania i sieciowania animatorów z całej Polski (m.in. podczas Zjazdu Klubów czy w ramach Inkubatora Klubów). Umożliwia wymianę doświadczeń, wzajemne wsparcie merytoryczne i bezpłatną pomoc dla osób zakładających nowe kluby.
    • Promocja gier jako dobra kultury: Razem skuteczniej budujemy pozycję klubów jako ważnego filaru hobby, miejsc integracji społecznej, edukacji i bezbarierowego dostępu do gier planszowych jako dobra kultury.

    Tworzenie równoległych, konkurencyjnych struktur o tym samym profilu wprowadza chaos informacyjny i osłabia pozycję samych klubów – dlatego też nie zgadzamy się na to, a sami zobowiązujemy się do budowania tej Społeczności jako jedynej referencyjnej dla naszego hobby. Jedna, transparentna platforma pozwala budować siłę wspólnoty, z której czerpią wszyscy: kluby, gracze i partnerzy branżowi.

  • Współtworzenie Społeczności to przede wszystkim zabezpieczenie kluczowych potrzeb animacyjnych oraz ochrona społecznikowskiej pracy liderów. Budujemy też pozytywny obraz klubów w relacjach z branżą i cywilizujemy te relacje. W naszym podejściu gry nie są celowo pozyskiwanymi „pudełkami” same w sobie, lecz narzędziem budowania relacji i rozwoju lokalnej wspólnoty. Przynależność do Społeczności przekłada się na konkretne wsparcie w codziennym funkcjonowaniu klubu:

    • Ochrona etyczna i jasny status: Transparentne Zasady Trzech BEZ chronią bezinteresowny charakter pracy animatorów. Dają społeczności lokalnej, uczestnikom oraz samemu liderowi pewność i komfort, że klub jest bezpieczną przestrzenią ukierunkowaną na rozwój hobby, a nie ukryte cele komercyjne.
    • Wiarygodność w relacjach z gospodarzami i partnerami: Przynależność do zorganizowanej, ogólnopolskiej struktury buduje zaufanie dyrektorów bibliotek, domów kultury, szkół czy samorządów. Stanowi czytelny sygnał, że inicjatywa działa według sprawdzonych standardów, co znacznie ułatwia pozyskanie stałego miejsca na spotkania czy wsparcia organizacyjnego.
    • Zaplecze do pracy animacyjnej (m.in. Paczki dla Klubów, pula wsparcia w projekcie Spotkajmy się, pograjmy!): Wsparcie pozyskiwane przez Społeczność od wydawców dla klubów  traktujemy jako zasilenie warsztatu pracy klubu. Zaproponowane przez nas racjonalne i oszczędzające wydawcom czasu i pieniędzy formuły ich  współpracy ze Społecznością zapewniają stały dopływ nowych narzędzi do prowadzenia spotkań, zdejmując z organizatorów ciężar finansowania biblioteczki z prywatnych środków.
    • Wsparcie merytoryczne i organizacyjne (formuły: TeachMe, Inkubator Klubów): Liderzy nie muszą przecierać szlaków samotnie. Służymy pomocą w kwestiach formalnych, logistycznych i relacyjnych, dzieląc się wypracowanymi wzorcami oraz doświadczeniem klubów z całej Polski.
    • Oparcie w wspólnocie i przeciwdziałanie wypaleniu: Prowadzenie klubu społecznie bywa wyzwaniem. Społeczność tworzy przestrzeń wzajemnego wsparcia animatorów (m.in. podczas Zjazdu Klubów czy na codzień poprzez nasz kanał na Discordzie), w której można wymienić się doświadczeniami, skonsultować trudności i czerpać inspirację od osób dzielących te same wartości.
    • Widoczność dla społeczności lokalnych (Katalog i Mapa Klubów): Obecność na mapie Społeczności ułatwia lokalnym graczom odnalezienie klubu, a organizatorom – dotarcie do nowych uczestników bez potrzeby prowadzenia własnych nakładów na promocję.

    Współtworząc Społeczność, klub nie tylko zabezpiecza własne potrzeby organizacyjne, ale również wzmacnia cały ruch społeczny dbający o dostęp do gier jako dobra kultury.

  • Działalność całej Społeczności Kluby Gier Planszowych opiera się na przejrzystych standardach etycznych, organizacyjnych i komunikacyjnych, które chronią bezinteresowną pracę animatorów oraz budują wiarygodność całego ruchu.

    1. Fundamenty i Etos Społeczności

    • Snopek wartości i relacje (#ludzieiplanszówki): Hasło autorstwa założyciela Społeczności, Marcina Szramy, stworzone specjalnie dla nas i wyznaczające sens naszej aktywności – gry planszowe są dla nas pretekstem do spotkania, budowania relacji i wzmacniania lokalnych wspólnot. Najważniejszy w klubie jest zawsze człowiek.
    • Zasada Trzech BEZ:
      • Bezpłatnie – udostępnianie gier i wstęp na spotkania są całkowicie darmowe.
      • Bezinteresownie – udział w spotkaniach nie wiąże się z wymogiem zakupu jakichkolwiek towarów czy usług.
      • Bez ukrytych intencji – spotkania klubowe nie służą budowaniu zasięgów biznesowych, pozyskiwaniu klientów ani wspieraniu działalności zarobkowej organizatora.
    • Zasada wyłączności (#jednawystarczy): Skupianie potencjału niekomercyjnych klubów wokół jednej, ogólnopolskiej platformy dla unikania chaosu informacyjnego i budowania silnej reprezentacji.
    • Symbioza i partnerstwo (#razemzwydawcami): Oferowanie rzetelnej pracy u podstaw, budującej kulturę grania w społecznościach lokalnych – w zrozumieniu, że to hobby współtworzą także tradycje wydawnicze wielu marek, stanowią jego stanowią nieodzowną treść, a wydawców chcących działać w duchu społecznej odpowiedzialności biznesu warto uwypuklać na tle całego rynku.
    • Wychodzenie do ludzi (#zgramidoludzi): Otwartość na nowe osoby, budowanie relacji międzyludzkich i odrzucenie postawy „klub to ja” czy wszelkiego rodzaju partykularyzmów i hermetyzmu.
    • Porządkowanie hobby przez klarowne rozróżnianie (Kluby vs. Przyjaciele Klubów): Miejsca komercyjne (sklepy, kawiarnie) są mile widziane w środowisku jako Przyjaciele Klubów, ale nie używają etykiety niekomercyjnego klubu.

    2. Zasady Poszczególnych Inicjatyw

    • Paczki dla Klubów: Formuła wspierająca systematyczne, racjonalne, celowe i utylitarystyczne zasilanie bibliotek klubowych w narzędzia animacyjne (dostępna dla klubów zweryfikowanych w Katalogu, wymagająca publikacji relacji z dedykowaną klauzulą inicjatywy).
    • Katalog Klubów i Mapa „Kluby & Przyjaciele”: Ewidencja i promocja miejsc spotkań podzielona na dwie wyraźne warstwy (niekomercyjne Kluby oraz wspierający Przyjaciele Klubów).
    • Spotkania online TeachMe: Bezpłatne wsparcie merytoryczne, okazja do dyskusji i integracji międzyklubowej.
    • Inkubator Klubów: Organizacyjne i formalne wsparcie dla osób zakładających nowe kluby oraz animatorów w szkołach, bibliotekach i domach kultury, realizowane cyklicznie.
    • Zjazd Klubów, grupa facebookowa i kanał Discord Społecznosci: Przestrzeń wymiany wiedzy, sieciowania i integracji liderów z całkowitym zakazem spamu oraz bezpośredniej sprzedaży handlowej.

    3. Gdzie szukać szczegółowych informacji i regulaminów?

    Wszystkie oficjalne dokumenty i formularze są jawne i dostępne dla jej członków w serwisie oraz w kanałach Społeczności:

    Obszar / Dokument Gdzie szukać? Co tam znajdziesz?
    Regulamin Społeczności /regulamin-grupy/ Kodeks praw i obowiązków, zasady zgłaszania inicjatyw, zasady moderacji i RODO.
    Manifest Społeczności
    i zasady Dołączenia
    /dolacz-do-spolecznosci/ Opis misji, Zasady Trzech BEZ oraz formularz zgłoszeniowy do Katalogu Klubów.
    Formuła „Paczki dla Klubów” /paczki-dla-klubow…/ Harmonogramy edycji, kryteria kwalifikacji klubów oraz obowiązki sprawozdawcze.
    Baza Klubów i Miejsc /katalog-klubow/
    /mapa-klubów/
    Mapa i zweryfikowany spis Klubów oraz Przyjaciół Klubów w całej Polsce.
    Kanał Discord dostępny dla
    klubów z Katalogu
    i Przyjaciół Klubów
    Regulaminy bieżących akcji, ogłoszenia Rady Klubów oraz formularze warsztatowe.

Dodaj komentarz